①決算・開示業務の体制の構築支援
IPOに当たって、それまでとは異なるレベルの決算体制を構築する必要があります。
また連結決算を開始する場合は、連結決算会計ソフトを導入し、単体決算とは全く異なる処理が必要になります。
決算・開示のプロがその体制構築の支援を行ないます。

②監査法人対応の支援
IPOを目指すに当たって、初めて監査法人による会計監査を受ける会社も多いことでしょう。
「監査法人の使う専門用語が分からない」や「管理の強化を要請されたけど、実際どこまでやればいいか全く分からない」など、初めて監査を受ける方は困惑する場面が多いと言えます。
監査をする側、受ける側の両方を経験したプロが監査法人対応を支援します。

③上場審査対応の支援
上場審査では膨大な量の質問が飛んできて、基本的には書面での回答となります。
対応に非常に工数が掛かるため、社内のリソースでは対応しきれない場合もあります。

④Ⅰの部・Ⅱの部などの各種書類の作成支援
「上場申請のための有価証券報告書」のⅠの部やⅡの部と呼ばれる書類を作成する必要がありますが、膨大な量であり、社内のリソースでは対応しきれない場合もあります。
その作成を支援します。

⑤内部統制の構築支援
IPOに当たって内部統制の構築が求められます。
評価範囲の決定や文書化作業などを支援します。